工作总结对于做好各项工作而言是重要的环节。通过进行工作总结，能够明确下一步工作的方向，避免走弯路，减少犯错误的情况，提升工作效益。以下是®无忧考网工作总结频道为你整理的《班组年度总结优秀范文四篇》，期望能对你有所帮助！

【篇一】班组年度总结优秀范文

新年到来了，我们已经度过了 20xx 年度。回首过往，有付出的耕耘，也有收获的成果。在 20xx 年度，全班人员共同努力，齐心协作，在保证安全生产的前提下，圆满地完成了各项生产任务。现将 20xx 年度的主要工作总结如下：

一、安全生产方面：

1、全年出勤率98.8％。

2、对班组制度进行了修改和完善。[文秘范文-]

严格执行消缺管理制度，同时进行运行三查。这样做有效保证了设备能够健康运行，并且为我厂在安全的前提下多发多供电作出了贡献。

全年共发现设备缺陷 180 项。7 月份发现了高备变 105 开关拒动的情况。10 月份发现了＃1 主变中性点过热达 100 度的情况。这两种情况都及时通知了检修进行处理并处理好了。从而杜绝了可能发生的设备事故。

配合检修完成了机组的大修工作以及小修工作，并且完成了相关设备的更换工作。在全年中，执行了 161 项大型操作，开具了 407 张工作票。

组织全班参与了厂部举办的安规考试，全班都参与了，参考率达到了 100％，并且成绩都很优秀。

全年积极开展“青年安全生产示范岗”的活动。并且该活动通过了总厂团委的复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。

认真开展班组安全活动，组织学习相关文件以及有关技术措施，并且针对相关安全事件来吸取经验教训。认真开展春安大检查和秋安大检查，杜绝出现习惯性违章的情况，对于查出的问题要及时进行整改，这样就有效保证了班组的安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。

二、培训方面：

1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。

组织全班参与了厂部开展的运规考试，全班都参与了，参考率达到了 100％，并且成绩都很优秀。

3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.

4、定期组织学习运规.

5、黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号.

班组培训出一名资格班长，名叫成洋；培训出一名专区人员，名叫黄渝刚；培训出两名值班员，分别是吴非和黄宜。

7、两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面：

完成了总厂所下达的宣传任务，一共投稿有 15 篇。尤其在“5.18 事故”征文以及安全警示方面。

示语均有获总厂采纳的。

2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

3、定期开展名主评议班长活动。

积极抓好职工小家的建设工作，并且开展工会活动。通过这些举措，能够让班内呈现出团结的氛围，也能让班内呈现出互助的现象，进而使班组具备很强的凝聚力。

5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

7、积极争创总厂”模范班组”。

四、抓好班组建设

班组是企业的基础部分，就如同细胞对于生物体一样重要。班组建设的状况，无论是好是坏，都与企业的发展和生存有着直接的关联。把班组管理搞好，让职工队伍的素质得以提升，增强班组的活力，让每一位成员的作用都能得到发挥，这就是班组建设的根本所在。

认真做好各类台账，并且要做到规范和及时。对于所有的工器具以及班组资料，都实行定置管理。

2、认真搞好班组软件记录。

在“达标班组”的基础之上，严格按照“模范班组”的要求，对班内的各项工作进行规范。

五、存在问题及采取措施：

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施：

加强班组制度的垂直执行力度，将班组五大员及骨干的作用充分发挥出来。他们要各司其职，各尽所能，把责任制落实到位。

加强培训工作，要根据不同的人，选用不同的培训方式。班组培训应尽量从多个角度、以多种方式进行。使学习充满生机和趣味。

【篇二】班组年度总结优秀范文

xx 化工有一个年轻的分厂，即 xx 分厂。xx 分厂拥有一支敢于打硬仗且能打胜仗的团队。在这个团队中，有一个班组，它安全高效；还有一个班组，积极向上且和谐；另外还有一个班组，学习氛围浓厚。这个班组就是 xx 工艺运行班四班。

辞旧迎新之际，我们站在 xx 年的门槛前。回首那刚刚与我们挥手告别的 xx 年，令人欣喜的是，在这一年里，xx 工艺四班收获满满。以下是 xx 年该班组所取得的工作成绩。

任务完成方面

xx 年，集团公司及分厂领导对 xx 工艺四班给予了亲切关怀和帮助。在这一年里，xx 工艺四班全年完成了 xx 产量实物 05 吨，其吨尿氨耗为 582 千克，吨尿蒸汽消耗为 1.141 吨。并且，全年没有员工出现轻、重伤亡事故，也没有因违章作业而导致的设备事故。

也具备创新争优的勇气和信心。在过去一年中，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这样以集体利益为重、顾大家舍小家的员工。有带病坚守岗位工作的主操作 xx，他们默默工作，甘于吃苦，不求索取。他们干一行就爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的齐心协作下，xx 年全体工艺指标的执行合格率达到了百分之九十九点一。xx 成品的质量合格率为某一数值，优十一率为百分之九十七点九七，并且没有产品质量事故出现。

安全管理方面

xx 四班全体员工认真研读河南煤化安全一号文件，将安全零理念当作指导安全生产的行动依据。他们充分运用每个白班下班后的 40 分钟来学习安全生产法规，学习岗位操作规程，还不定期开展手指口述考查，做好岗位开停车预案的演练工作，做好突发事故岗位处理预案的演练工作，同时学习事故案例，以此教育全班员工提升安全意识，让大家时刻牢记安全这根弦。员工通过上述知识的学习，熟练掌握了岗位操作技能。同时，他们对突发事故的处理能力也大大提高了。并且，他们开展了人人争做安全员、个个都是安全岗的活动，充分发挥了群监员的作用。此外，他们还制定了隐患排查奖罚制度，全年共发现 135 起大小隐患，这些隐患都得到了及时排除和控制。

四型班组创建方面

xx 四班对永煤公司四型班组创建文件精神积极响应，切实将创建工作推进到位，把各项指标进行分解并做到量化细化。借助创建的契机，促使班组管理水平得以提升并迈上一个新台阶。在创建活动期间，班组把“以人为本”当作提升班组管理质量的关键切入点，动员全体成员积极且自愿地投身到创建工作当中，凭借良好的建议、端正的工作态度以及科学的学习方法，为创建工作增添动力、增强实力。开展“班组是我家，我爱我家”的活动，同时开展四比一创活动，分别是比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，以创建佳班组。并且制定了班组零事故、员工无三违、现场无隐患、质量无缺陷的考核标准。

在四型班组创建活动里，xx 四班逐步把各项台帐制度完善了。他们建立了个人档案，还建立了两违考核记录档案、谈心记录档案、家访记录档案。同时，也建立了个人工作绩效档案。最终，功夫不负有心人。xx 年 xx 四班在分厂内部开展的四比一创竞赛里，有四次获得第一名，五次获得第二名。并且，在第三季度永煤公司四型班组创建考评中，荣获了优秀创建班组的荣誉称号。

【篇三】班组年度总结优秀范文

一、强化管理，提升技能，团结协作，成绩突出。

年初时，班组在对去年经验进行总结之后，进一步强化了人员培训工作，也加强了设备管理，同时还推进了班组建设。从班长这一岗位到每一位班员，都有着明确的职责，并且分工具体到了个人。为实现创建“省级先进班组”目标，结合厂工会班组建设要求，不断改进班组管理制度、培训制度、三检制、tnpm、6s 及五型班组等管理方案。

在职工培训方面进行了大胆创新，创造出了一种适合班组在时间紧、任务重、人员少且流动大等状况下的培训模式，也就是“车轮式培训模式”。通过试用这种模式，培养出了几位多能人才，现在这些人才已被调配到其他班组担任主要岗位。这些事实表明，b 常压四班全体成员能够立足自身岗位，并且成功克服了诸多困难，还勇于进行创新。他们坚决地完成了年初班组与车间签署的责任目标中的各项指标，同时在班组建设方面也持续不断地进行创新。

二、安全工作与政治学习方面

重视安全教育，强化安全生产意识。将安全工作视为每天工作前的必修课程，提前组织学习常压装置八月份大修方案以及检修工作中可能遇到的各种事故预案。每项工作都有相应的安全要求和安全记录。按照先进班组的安全标准，坚持每周进行 1 次安全学习，以此来提高班组全体成员的安全意识，加深班员对事故原因的理解。也确保了生产设备的安全。

班组每月会开展思想政治学习活动。通过这些活动，能够贯彻党的路线、方针、政策以及我厂“十一五”规划和企业文化的具体措施。同时，也能加强班员的职业道德教育，将“人民电业为人民”的宗旨贯彻落实。这样一来，就可以在班员中形成良好的职业道德风范，增强班员的爱岗敬业精神，推动班组的精神文明建设，提高班组的软实力。

三、工作中的不足与今后的努力方向

近年来，我们的班组工作取得了一定成绩，同时也存在一些不足。主要体现在思想解放程度不够，在学习和事故应急方面也有待加强，与有经验的同事相比还有一定差距。希望班组中经验稍欠的能够赶上经验丰富的，工作能力较强的更要进一步强化技能。只有这样，大家你追我赶地工作才更有意义。在今后的工作中，班组务必认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更出色。我们会去克服困难，会及时进行改正，会全力以赴地去做，会继往开来地努力，努力把各项生产工作任务完成好，以此来确保我厂的安全运行，为其做出更大的贡献。

【篇四】班组年度总结优秀范文

“桃红又是一年春”，2021 年的第一缕春风吹来。__公司揭开了新的历史篇章，踏上了全新征程，回首望去，2020 年已渐渐远去。过去一年，我们__公司取得了瞩目的成绩和辉煌成果。在分享喜悦的同时，我掩卷沉思并总结了一年的工作。作为基层管理者，工作中既有苦也有乐。偶尔会有一些惆怅，但更多的是喜悦。在工作中，有功劳也有过错，不妨在此详细说一说。

公司的宗旨一直是“以人为本、安全生产”。每次开例会，都会持续且耐心地进行宣贯，督促员工认真执行，以达到良好的效果。每天上班前，会着重做好设备的保养工作，提升工作效率，增加工作的安全系数，及时排除安全隐患。还会反复叮嘱员工遵守操作规程，防止事故发生。在设备出现故障时，总是能够及时进行解决，以此让整条生产线能够正常运转，同时确保当日的生产进度。在日常工作里，会送检量具，会修磨难易程度不同的刀具，会调整工装，会对来料进行登记，会记录发货情况，会计算工时，会进行质量巡查，也会对人员进行合理安排等等，这些工作无一不是亲自去做，尽心尽力。

去年本线员工数量较多。“韩信点兵，多多亦善”，对于本班组的员工，我秉持着“人尽其才，物尽其用”的宗旨，依据员工的性格、体质以及技能等方面进行合理的调配，让每一位员工的主观能动性都能得到充分发挥。从而使得整条线的生产工作开展得非常热烈，大家都乐在其中。去年公司开始进行“6s”现场整顿工作。我积极响应这一工作，并带领本班组持续地贯彻执行。我把车间整顿得井井有条，使其焕然一新。虽然效果不是立刻就能看到的，但也取得了不错的成果。在工作中，若有违反公司规定的员工，我总是耐心地劝导他们，并及时给予批评指正。对于那些我行我素且屡教不改的员工，我会给予适当的处罚。所以，对于奖惩之事，不应有所区别。

公司领导一直提醒我们组长要多给员工做心理疏导和沟通。不过，往往因为时间问题而没能做到，所以在这方面做得还不够好。但以后我会努力做得更好。以后如果员工因为暂时不理解而跟我闹情绪，我会像兄长朋友那样心平气和地和他们沟通，避免冲突，让大家和好如初。要是有的员工之间闹别扭，我会顾及双方情绪，一视同仁，不偏袒徇私，坚持正义立场，让双方心悦诚服地握手言和。当员工指出我的缺点和错误时，我会虚心倾听并自我反省。只有这样，我才能更有号召力和说服力，因为古人说“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。

公司一直重视成本控制，倡导节约。在如今物欲横流的时代，开源节流已成为发展的必然走向。推行科学发展观对企业的发展有着极为重要的意义。例如每天的水电费、厂房租金以及员工的工资等方面。细细算来，这是一笔极为庞大且匪夷所思的资金。所以在平时工作中，我会督促员工：人走时要关闭风扇；照明时要注意收集设备有用的零部件以备备用；对于劳保用品要合理充分利用，做到尽量不铺张浪费，尽量减少或避免不必要的浪费。

去年工作存在不少不尽如人意之处，比如：由于加工品种多，所以频繁更换工装，再加上设备出现故障，使得人心涣散，士气低落，产量总是达不到要求。当然，作为班组长，我深感愧疚且责无旁贷。不过，我决心在今后的工作中不断提升自己，争取做得更好。“沧海横流方显英雄本色”，当下公司正处于日新月异、蓬勃发展的阶段，我会激流勇进，群策群力，尽自己的一份力量。林部长和邱主任英明领导，我认为我的工作能开展得很顺利。在今后的工作中，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，我会持续努力、不断进取，为公司发展贡献自己的一份力量，努力成为一名更优秀、更合格的文明班组长。

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