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工作动机（Work ）

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什么是工作动机

工作动机属于一种心理状态。它指的是一系列能够激发与工作绩效相关的行为的力量，这些力量既包括内部的，也包括外部的。同时，它还能决定这些行为的形式、方向、强度以及持续时间。动机是个体动力系统中非常重要的组成部分，是行为的最初动力，也是直接促使行为发生的力量。

工作动机是最为有效的社会性动机之一，也是最为复杂的社会性动机之一。它能促使个体努力工作，进行高质量创新，并且不断完善自己的工作。对于中国企业人员来说，工作动机主要体现在自我决定、追求胜任、关系取向、他人评价、外在报酬以及工作愉悦等方面。

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工作动机的成份

1975 年，他们对工作动机进行了定义，即影响工作情境中行为的激发、导向与持久的状态。他们指出工作动机包含三种成份：

第一种成份是激发：指个体内激发行为的力量。

第二种成份是导向。人们会针对某个特定情境而努力，然而对于其他的情境，他们不会有同样的投入。他们觉得一个好的动机理论应当能够解释人们为何会做出这些选择。

第三种成份为持久。人们有可能会在较长时间内持续从事某些工作，而工作动机理论所关注的正是工作者在较长时间里的行为表现。

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工作动机的理论

工作动机的理论是以不同的人性观为基础的，其中涉及到一个问题，那就是人为何要工作。对于这个问题，有四个理论可以给出回答，分别是 X 理论、Y 理论、V 理论和 Z 理论。

X 理论觉得人工作的目的是为了获取钱财。个人的工作动机源自于物质利益对其的驱动作用。并且个人常常会被外界的刺激（诱因）所吸引。

Y 理论认为人是负责且有创造力的。人们工作并非是为了外在的物质刺激，而是因为有一种要把工作做好的内驱力。基于这种观点，在工作激励方面，不应将物质利益的吸引力置于首位，而应该创造一个自由的工作环境，让工作者能有足够的空间去发挥他们的创造力，以满足他们对工作的内在需求。

V 理论认为，个体的工作动机水平倾向于为实现自身的价值观而付出努力。有雄心的人个人价值观比较高，他们会在工作中努力寻求实现和证明。

Z 理论持有这样的观点，即当个人的价值观与组织的目标相协调且保持一致的时候，个体的工作动机能够得到提高，个体的士气也能够得到提高，同时个体的忠诚度同样能够得到提高。

工作动机由不同工作需要所驱动。人的工作动机无论源于何种需要，始终都是人们勤奋工作的强大动力。人们为了生存而努力工作，为了证明自身价值而努力工作，为了使自己更成熟而努力工作，甚至为了寻求一种乐趣而努力工作，所以工作是每个人一生的事业。

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