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学生会是学校最大的学生组织，其中汇聚着众多人才。学生会可能会出现一些问题，针对这些问题也有相应的解决方案。这些问题及解决方案有默认的分类。时间为 2009 年 12 月 14 日 07 时 44 分 20 秒，阅读量为 126 ，评论有 1 条，字号有大中小之分。世界上不存在完美的组织，学生会也有一些不足之处，这些问题一直困扰着学生会的发展，所以应该引起我们足够的重视。学生会的制度早已建立，但学生会成员并不真正知晓。学生会的考勤制度也早已开始实施，然而如今实施效果仍不理想，所建立的规章制度无法切实落实到实际当中。高层与基层沟通存在问题，基层学生干部欠缺思考。学生会的主席团与基层成员之间沟通不畅，甚至可以说并未建立起有效的沟通机制。

主席团没有直接沟通的渠道与基层同学沟通，学生会未曾开过全体学生会成员大会，因而不知道学生会近期和长远的工作目标是什么。还有一个问题是干部思考能力欠佳：其一，基层工作目标不够明确，时常有人员出现懈怠的情况，出现这种情况的根本原因，除了个别学生会成员觉悟较低之外，还有一个重要因素，即我们的学生会普通成员不清楚自己应该忙些什么，不明白自己为何要忙，对学生会这个集体缺乏归属感，对身处学生会这个团体缺乏荣誉感。其二是人员过多会影响精英队伍的形成，也会影响其作用的充分发挥，还会影响组织的效率。学生会机构庞大且人员众多，然而真正有用且能发挥作用的人却很少，这是一个尖锐的问题。

矛盾存在。人才流失情况严重，学生会物品也存在浪费严重的问题。每年校学生会都有大量人才流失，其原因众多，例如缺少能让自身才能得以展现的机会。在很多情形下，机会并非靠自身去争取，而是由上级给予，这会让人觉得不平等，从而失去对学生会工作的信心，接着就会产生离开学生会的念头。此外，与同事之间的关系不够融洽。学生会既有合作又有竞争。然而，常常有一些人在竞争过程中忽略了友谊，这导致了关系不融洽，并且萌生了退意。我们与各院部学生会以及兄弟高校的学生会联系和交流得不够多。我们和各院部学生会联系较少，和兄弟高校的学生会联系也不多。我们不了解他们的运作模式，他们也难以了解我们的成功经验。对于广大同学而言，他们不知道学生会是一个怎样的团体，也不知道学生会的人整天在忙些什么。

6、学生干部大多存在自满情绪。因为“内因”是事物发展的主要动力，所以只有保持谦虚谨慎，怀着一种开放的心态，才能够不断进步。校学生会现有的一些方面，如经验、优势以及在学院里的重要地位与作用，从某种意义上来说，也是学生会发展跟不上时代要求的原因。对于仅取得的一点点成绩就盲目自我肯定，而对于存在问题的严重性却不愿做充分估计。学习成绩优秀和工作能力突出似乎存在矛盾，在学生会中，仿佛这两者是一种天生的矛盾体。只追求活动的规模大，背离了学生会宗旨。学生会的宗旨是一切为了同学，为同学服务是一切活动的出发点和落脚点。

重点在于本职工作，而非同学服务活动。部门活动的考核不应依据搞了多大规模的活动，而应看是否做好了本职工作，不能本末倒置。解决方案包括增强执行力以及修订现有制度。学生会的高层和基层成员要建立直接的沟通机制。通过创建 群，开设网上学生会内部论坛，举办茶话会以及召开学生会全体成员大会等一系列举措，来树立学生会领导干部在基层成员当中的威信。学生会设立了内部研讨小组，对学生会过去的成功经验进行梳理和总结，选取部分先进经验作为案例进行深入研究，并且力求能够将其上升到更高的层面。

定期联合各院部主席召开会议，在 BBS 上建立交流区。设立学生会激励制度：秉持着“制度留人，感情留人，激励留人”的理念，制定合理的竞争制度，营造和谐的工作氛围，运用有效的激励机制。通过各类培训、活动，让每个人真正学

对于知识的获取和朋友的结交，我们可以通过制定量化的考核标准，依据此标准评选每周之星。对于学生会的基层成员，应该设立激励制度，如设立部门之星、学生会之星等。在学期末，通过让部长填写工作情况认定书并转交其辅导员等方式，让基层成员真正感受到组织关怀，从而调动其积极性。9、建立针对各个部门的考核机制。在以个人考核为基础的情况下，再辅以部门考核，这样就能更直观地评价学生会工作。并且可以分享到网易微博。