2月8日下午，市政农业和农村事务局的党秘书兼董事王，武汉农业集团党秘书兼董事长 ，以及武汉农业秘书长李博集团和他的政党去了武汉现代农业教育中心（城市）农业学校）调查了生产和教育融合基地的建设。 Wang ，市政农业和农村事务局副董事，武汉农业集团副总经理Shi ，林业发展公司，股本投资公司，投资和资产运营部门的股票开发公司负责人，办公室，办公室，办公室，办公室，办公室调查，，市政农业和农村事务局的秘书处，规划和财务部门负责科学，教育和种子行业部的主要人员。

研究小组检查了市政农业学校的校园教育培训基础，听取了有关学校相关工作状况的报道，并详细了解了基础建设的规模和计划，专业课程设置，学生培训和就业，学生培训和就业，教师建设，学校实习生的合作等。这种情况完全肯定了学校以节俭建立学校的良好传统，并坚持服务“三个乡村问题”，并证明了农业职业教育的特征，并达到了一项。总共共同促进了局，企业和学校共同促进了行业和教育的融合，以促进培​​训基础的建设。

武汉农业集团是该市下唯一的大型国有农业企业。黄主席说，他有责任和义务有责任实施党中央委员会的职业教育改革部署，整合企业资源和教育资源，扩大合作空间，共同创建了“国有企业共同学校”的创新模型，整合，并积极支持市政农业学校加入“江ch拜”。 “在武汉市创建农产品的区域公共品牌将培养更多高质量的熟练才能，并为行业以及地区经济和社会发展做出新的贡献。

王元董事感谢武汉农业集团的教育情绪，并希望从农业集团的成功实践中学习，以进行“国有企业共同的村庄”，并将其与市政农业学校的实际状况相结合农业职业教育的新途径，以促进区域公共品牌建设。创建一个“国有企业联合学校”的品牌，以行业和教育为融合，以促进农业职业教育的高质量发展，并努力打破职业教育方面的新道路，支持工业转型，升级和帮助农村振兴。有必要在双方之间形成合作和建设的工作机制，指定一个敬业的人负责，并积极寻求上级政策和项目支持。

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