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美团不断地被提及，都是美团这个名称。

4 月 24 日，美团的 CEO 王兴在福州进行采访时作出表示。他称以客户为中心这一点，是他们价值观当中的第一条。

我们明确客户的身份，知晓能为其创造的价值类型，清楚满足客户需求的方式。因此，我们以客户为中心，而非以竞争为中心。只要我们朝着客户需求前进，朝着自身核心能力努力，即便面临再多竞争也无需畏惧。大家会进行良性比较，不是看谁最终击败对手，而是看谁能最出色地满足客户需求以及人民群众对美好生活的需求，有时甚至需要两辆网约车才能满足这些需求。

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美团被多次提及，重复出现了很多次。

美团在上海宣布正式对滴滴开战之后，美团打车和滴滴外卖都吸引了大量的关注。两个平台在对方的领域展开激烈竞争，消费者在它们各种优惠活动的冲击下享受到了很多福利。就像鹬蚌相争一样，滴滴出行不再是一家独大，外卖市场也多了一个竞争者，它们相互竞争、相互制约。

滴滴出行收购优步（Uber）之后，网约车市场成为了滴滴的天下。少了竞争对手的滴滴开始变得自大，提高了对司机的抽成。司机对平台不满，导致司机对乘客的服务越来越差。然而，司机无奈没有多余的选择，只能忍气吞声。

大家期盼已久的美团打车终于来了。它打破了网约车对市场的垄断。这使得司机有了更多的选择，乘客也有了更多的选择。对于司机而言，他们会选择赚钱最多的那个平台；对于乘客来说，他们会选择更优惠且服务更好的那个平台。消费者对垄断极为厌恶。不论在哪个行业，哪个企业都如此。竞争越多，对消费者就越有利。小编认为，人们对于群众美好生活的需求，并非仅需两个网约车，而是需要两个以上甚至更多的网约车才能得以实现。就如同当今的中国移动、中国联通、中国电信，仅三个竞争还远远不够。

是否也在期待美团打车早点开通你的城市？

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