在全球经济一体化的大趋势下，越来越多的中国企业开始把目光聚焦到海外市场，美团也属于其中。美团是国内领先的生活服务平台，它不但在国内市场打下了坚实的根基，如今还将战略目标设定在了世界范围。

美团的步伐从香港延伸至中东，一直未曾停歇。其全球扩张的愿景愈发清晰，即既要成为国内的市场领导者，又要在国际舞台上展现出影响力。

香港市场的成功案例

2023 年 5 月 22 日，美团在香港推出了其国际外卖平台。这表明美团在海外正式开始起步。选择香港作为首个海外市场，一方面是因为香港与内地有着相似的文化和餐饮习惯；另一方面是因为这里的法律和商业环境为美团的国际化战略提供了理想的试验场。

推出后迅速得到市场的积极回应，在短短几个月时间里，市场份额快速上升，到 2023 年 11 月已成为香港外卖市场的第二大平台。美团在香港市场的成功，既验证了其海外扩张战略的有效性，又积累了宝贵经验，为进一步的国际拓展打下了坚实基础。

为什么选择中东?

香港之后，美团将目光聚焦在了更为宽广的中东市场。这一抉择并非是随意的，而是基于经过深入思考的战略规划。中东地区的经济呈现出快速增长的态势，特别是沙特阿拉伯等国家大力推进非石油经济的发展，从而带动了整个区域的数字化以及现代化进程，在经济多元化以及数字化转型方面获得了非常显著的成效。

2023 年沙特的互联网用户达到了 67%。这一数字在持续增长。数字化基础设施建设迅速，互联网用户快速增长。这些为在线外卖平台的成长创造了良好环境，显示出其巨大的市场潜力。

中东市场在外卖服务领域尚未饱和。国内的外卖市场渗透率超过 50%，而沙特等中东国家的外卖市场用户渗透率还有很大提升空间，2024 年预计能达到 44.2%，这给美团带来了广阔的发展空间。并且，中东地区的高消费能力使得美团的高端餐饮配送服务成为可能。

美团与其他国际巨头的较量

在中东市场，美团是有竞争对手的。国际巨头像 Uber Eats 以及地区性领导者等，都已在该市场占据了一定的位置。沙特的本土企业，在用户习惯和本地化服务方面具有独特的优势。而且，Uber Eats 的国际品牌影响力给美团带来了压力。

同时，在中东的社会文化层面，美团面临着重点关注的挑战。中东地区的饮食文化与中国有较大差异，需要美团进行深入调整。中东地区的消费习惯与中国不同，美团需进行本土化调整。中东地区的营业习惯也和中国不一样，美团要进行相应调整。此外，语言是不可忽视的因素，它直接影响到平台的用户界面设计。宗教也是不可忽视的因素，它直接影响到平台的市场推广策略。宗教还直接影响到平台的服务内容调整。

王兴的全球战略视角

CEO 王兴在众多公开场合进行了强调，全球化是美团未来发展必定会选择的道路。他觉得，在全球的竞争过程中去寻找增长的点，这是公司能够长期发展的关键所在。王兴尤其明确指出，中东市场在战略方面具有重要性，这种重要性不单体现在其经济所具备的潜力上，还体现在这里是连接亚洲与欧洲的关键枢纽，拥有独特的地理以及文化方面的优势。美团深入中东，这样它既可以服务当地日益增长的消费需求，又能为未来进一步拓展到欧洲市场做好准备。

美团的未来展望

国内市场日益成熟，美团将目光投向了国际市场。中东是美团国际化战略的一部分，未来美团打算在众多国家和地区开展业务，尤其在那些具有高增长潜力的新兴市场。美团会继续凭借其在技术、大数据以及运营方面的优势，结合每个地区市场的特点，逐步推行本地化策略。

美团有全球扩张计划，这展示了一个中国企业在全球舞台上的抱负与魄力。美团在国际市场持续深耕，未来既有更多的可能，也面临着挑战。

未来，让我们一同见证一个中国互联网巨头在全球舞台上的表现。它将如何绽放光彩，让我们一起期待美团在国际市场上能够书写新的篇章。