5 月 16 日，屯留农商银行组织召开了一次会议。此次会议是 5 月份客户经理工作例会，同时也是 2024 年度整村授信工作启动会。会议的目的是进一步强化客户经理队伍建设，加快贷款投放进度，提升客户经理“三查”履职能力。参加会议的有党委书记、董事长吕文，党委委员、副行长李艳，以及涉贷事业部和各网点的 90 余名客户经理。

会前，信贷管理部对客户经理进行了业务知识测试。

会上，普惠（乡村振兴）事业部经理张安红通报了客户经理 1 月份至 4 月份的指标完成情况。他还解读了“整村授信”工作三年规划，强调要在去年工作基础上加快推进力度，争取实现全覆盖。同时，要激活以前年度的预授信，为 2024 年整村授信工作奠定坚实基础。

李艳再次强调整村授信对于贷款投放的基础性重要性与必要性。她指出开展整村授信工作是一项需长期坚持的任务，是推动乡村振兴的关键抓手，也是服务三农的惠民利民工程。同时，她重点对市场主体对接贷款专项营销激励政策进行了解读，并向客户经理日常工作做出了工作提示。

吕文首先深入剖析了当下存在的各种问题，接着对当下“整村授信”这项工作进行了全方位的总结，他着重指出：

一是要全力做好信贷投放。看到我行信贷业务投放力度不够，而他行在一旁竞争且虎视眈眈的这种现状，全体客户经理必须坚定信心，始终保持奔跑的状态。要对照已经确定的目标计划，奋勇向前，进一步提升贷款投放工作的质量和效率，稳住存量，拓展增量，全力以赴地做好信贷投放工作。

要严格落实贷款的“三查”工作。要重点做好贷款的“三查”，加强贷前的调查工作，以预防风险的发生。要强化审查审批的职责，及时化解存在的风险点，从而有效提高信贷资产的质量。

要强化信贷档案管理。首先要深刻认识到档案管理具有重要意义。信贷档案需做到要素齐全，内容完整且能真实反映情况。要及时进行整理、装订以及上交等工作，还要做到规范保管。同时要严把客户准入关，规范贷款申请流程，以此来有效防范贷款风险。

以维护自身合法权益。