比尔盖茨曾说：一个好员工，应当是会积极主动去做事的人，也应当是会积极主动去提升自身技能的人。

积极主动的员工在职场中很受老板们喜爱。积极主动可以体现出一名员工对待工作的态度，还能显示出其执行力。

但是实际上，很多员工往往做不到积极主动。甚至有些员工还被老板贴上了“懒散”的标签。

王华是公司的技术员，并且还是体育爱好者。他足球、篮球都很精通。他时常在办公室里戴着耳机，趁着主管没注意就会看一些体育新闻，甚至是赛事直播。因为他“伪装”得很好，主管认为他工作能力还行，觉得他戴着耳机听听歌也是可以理解的，所以并没有在意。主管找他谈工作时，曾几次看到他在刷网页、看比赛。这使得主管对他的看法在无形中发生了改变。有时王华工作延期完成，老板就会把他上班期间不专心工作的事拿出来谈论。王华自己也意识到了问题，会尽量避免工作偷懒。主管对他的看法并未改变。时间一长，他觉得主管将他视为爱偷懒的员工，自己在公司看不到发展前景，最终王华带着不满和失落离职了。

从这个案例可以看出，主管的心目中已经给这个人打上了“懒散”的标签，并且主管对他的业务能力产生了质疑。

美国心理学家贝科尔指出，当人们被贴上某种标签之后，就会逐渐变成标签所标定的那样的人。 或者：美国心理学家贝科尔称，人们一旦有了某种标签贴在身上，就会成为那种标签所标定的人。

在职场中，这是一件非常可怕的事情。

老板认为，员工需积极主动地承担工作，这样才能确保企业各项工作高效有序地开展。倘若企业里存在做事懒散的员工，那么很容易致使他周边的人陷入“比较”的状态。

员工 A 觉得，B 一直以来都能够在上班时玩手机、逛网店，然而自己却不可以这样做。员工 C 看到员工 A 和 B 能够偷懒，自然而然地也会对工作产生抵触情绪。

所以说，“懒散之风”在员工之间逐渐蔓延会形成恶性循环，这将会致使公司的工作效率急剧降低。

什么样的员工是老板欣赏的积极主动的呢？首先要做到以下这些方面：

主动揽下老板下达的工作，适时展现自己“上进”的意识。

职场中，老板通常是掌控大局的人。有时老板会抛出自己的思路，让员工去付诸行动。在这种情况下，只要自己有能力胜任，就应主动承担老板交代的工作，这样往往能让老板对自己另眼相看。

我们听过毛遂自荐的故事。然而在现实中，做到这一点的人寥寥无几。老板没有千里眼和顺风耳，他坐在自己的办公室里，或许连公司员工的名字都叫不全。在这种情况下，你站出来，主动承担他交代的工作。首先，你就已经占据了先机。

大多数老板希望员工展现出的精神风貌包括“身先士卒”和“主动作为”。如果你主动站出来，那么老板从心底里就会认为这个员工不错，并且觉得这个员工有出息。

在此基础上，你把工作高质量地完成了，在老板的眼中，你就是积极主动且有能力的员工。

2、会议桌上主动发言，发表你的看法，让自己从众人中脱颖而出

很多人都有在学校上课的经历。在上课过程中，老师会抛出一个问题，比如“谁来回答一下这个问题”。通常情况下，大家都会低着头，不敢看向老师，心里害怕老师点到自己的名字。这便是典型的从动心理表现。

职场中这种场景较为常见。老板开会时，很多人不太喜欢离老板很近，甚至会躲避老板的视线范围。当讨论某个项目的工作安排，老板期望大家针对项目方案发表自身看法时，多数员工都选择少管闲事，以免给自己带来麻烦。

其实这是大错特错的。

严格来说，主动发言的内容不一定是完美且无趣的。但主动发言肯定会给老板留下深刻印象。如果在这个时候能够抓住机会，把自己的手举起来，发表对问题的看法，我相信，你在老板的心目中已经种下了积极主动的种子。

3、做事不拖沓、工作不凑合，先让自己行动起来

老板交代的工作，都期望员工能尽快去办理。当你接受某一项工作时，首先要考虑这件事情的轻重缓急情况。应尽量在第一时间梳理出自己的思路，然后将事情开展起来。

很多员工以自身忙碌为托词，将工作承接后就搁置一边，等把手头的工作完成时，才发觉老板交代的工作已经来不及做了，于是就敷衍了事，如同交作业般上交了。

老板看到这样的“作业”后，对你的印象会降低很多。做事不能既想做得多又想做得好，要在自己的能力范围内，尽力把每一项工作都做好，不能敷衍了事，更不能一直抱着再等等的态度去做事。

你要行动起来，让老板看到你在努力地“写作业”，而非“临交卷再补作业”，要把自己最优秀的业绩展现给老板，这样才能获得老板的认可。

有些职场上的小伙伴会提出疑问，他们平时也是按照这样的方式去做的，然而老板却没有将他们认定为优秀员工，这是为什么呢？

我们在工作时，尤其是在接到一项工作之际，主动去承接任务，未必能得到老板 100%的认可。

做好这三个方面后，还得强化做事的逻辑，要为自己做好计划性准备，不能慌乱地去开展工作，这样才能获得老板优质的“打分”。

我们可以借助统计学上的一个经典模型：“戴明循环”来进行探讨

这四个步骤为计划、执行、检查和处理。

戴明循环是一个先进的持续改进理念，它在职场管理中被广泛应用。

开展工作之前，需要先制定计划。要将手头现有的工作与新接手的工作进行对照，明确工作的优先级，列出详细的计划表。计划表应清晰地分清执行人、落实时间、执行流程以及重点环节等信息。若工作情况不允许将计划做得很细致，可通过思考来梳理出整体思路。

按照计划的内容去执行，然后一项一项地开展与之相对应的工作。要时刻留意计划周期，并且稳步地将计划落实到位。

对计划中的重点环节进行过程检查，同时对已完成的工作进行自我排查。在这个阶段，不要害怕暴露问题，只有多发现问题，才能够进行改善。

检查的过程能够对自己的工作内容进行一次梳理。在这个过程里，能够发现书写方面的纰漏，能够发现语句方面的纰漏，甚至能够发现内容方面的纰漏。

处理（Act）会对检查出来的问题逐一进行处理，以此让工作内容变得更加完整且周详。并且会对自身出现的问题进行总结，做好记录以便后续进行改善。

在积极承担工作、主动发言且行动有序的情况下，如果能按照戴明循环的思路开展工作，就会不断完善工作思路，会逐渐形成成熟高效的工作模式，进而提升自我价值，获得老板的认可。

总结

积极主动属于一种工作态度，这种态度能够展现出员工对于工作所具有的“向上”的意识。

我们从以下三个方面进行了探讨：一是主动揽下老板下达的工作，适时展现自己“上进”的意识；二是在会议桌上主动发言，发表自己的看法，让自己在众人中脱颖而出；三是做事不拖沓、工作不凑合，先让自己行动起来。通过这些探讨，我们既探讨了如何让老板认可自己是一名积极主动的员工，也借助“戴明循环”探讨了如何更加科学合理地开展工作。

从现在开始，做好以下几个方面，我相信你会成为老板看好的员工。首先要认真对待工作，其次要积极主动，还要具备良好的团队合作精神，并且不断提升自己的专业能力，我相信这样的你就是老板看好的优秀员工。