快手科技的市场份额持续提升。

本季度在用户规模方面，快手达到了重要里程碑，即 DAU 破 4 亿。其平均日活跃用户同比增长 5.4%，达到了 4.08 亿。平均月活跃用户同比增长 4.3%，达到了 7.14 亿。这两个数据均创历史新高。

快手科技的创始人兼首席执行官程一笑称：2024 年第三季度，我们始终秉持着用户价值的初心。我们全力致力于对技术和内容生态进行发展推动。通过这些努力，促使快手应用的平均日活跃数以及月活跃用户数再次刷新历史最高纪录。而用户活跃度的持续提升，给我们的商业增长带来了持续的动力。展望未来，我们会持续地推进 AI 战略。我们会夯实现有的业务。我们会为用户的长期可持续增长奠定坚实基础。我们会为内容的长期可持续增长奠定坚实基础。我们会为商业生态的长期可持续增长奠定坚实基础。

不断提升用户消费体验 Q3用户总使用时长同比增长7.3%

快手的日均直播和短视频播放次数接近 1100 亿次。

今年以来，为了提升用户粘性，快手对评论区进行了重点优化，比如通过优化排序算法来提升互动氛围。同时，快手也对私信场景做了重点优化，在该场景推出了好友合养火崽崽等创新玩法。日均搜索次数同比增长超 20.0%至 7.3 亿。

在内容生态方面，快手是 2024 年巴黎奥运会的官方持权转播商。今年奥运期间，快手凭借丰富的内容矩阵以及多样化的互动玩法，吸引了 6.4 亿用户来到快手观看奥运。并且，互动次数达到了 158.9 亿。快手面向年轻用户，把“初音未来 2024 中国巡回演唱会”搬到线上进行独家直播，同时也把“时代少年团‘叁重楼’—‘楼非楼’常州站”搬到线上进行独家直播，最终这三场线上演唱会直播的总观看量超过了 10 亿人次。

在特色内容方面，快手持续强化自身的优势，推出了多项站内活动，其中有短剧暑期档以及幸福乡村丰收季等。通过这些活动聚合了优质内容，以此来满足用户的需求。在三季度，每天观看 10 集以上短剧的重度用户数量达到了 1.46 亿，而每天观看三农视频 1 分钟以上的深度兴趣用户数量达到了 1.4 亿。

直播生态在不断进化，这为用户创造了更多优质内容。在三季度，快手先后推出了国艺有新番以及丽江民谣音乐季等多档以才艺主播为核心的内容 IP。游戏直播生态变得更加丰富，三季度中游戏直播的活跃作者数量超过了 3000 万。另外，快手直播在多人场景和弹幕互动等细分赛道上，也展现出了优异的表现。平台上的主播呈现出职业化和机构化的趋势，并且这一趋势在进一步加强。数据表明，在 2024 年的第三季度末，签约公会机构的数量与去年同期相比提升了超过 40%。同时，签约主播的数量与去年同期相比增长了超过 60%。

海外市场中，快手将重点放在巴西。快手在巴西深耕本地化运营。今年上半年，Kwai 先后对巴西收视率最高的综艺节目 Big 进行了赞助，还对巴西粉丝数第一的弗拉门戈球队进行了赞助。并且在奥运期间，快手成为了巴西男篮的官方视频合作伙伴。良好的品牌知名度以及认可度，为快手海外业务整体提升变现能力打下了基础。财报表明，2024 年的第三季度，快手在海外的整体收入达到了 13.3 亿元。这一收入与去年同期相比增长了 104.1%。其中，巴西地区的日活跃用户数量（DAU）与去年同期相比增长了 9.7%。并且，每位日活跃用户的日均使用时长也与去年同期相比增长了 4.2%。

主营业务发展有力 以内容驱动商业可持续增长

快手的用户生态很繁荣，内容生态也很繁荣。这种繁荣不仅促使了快手流量的稳定增长，还催生了一个充满活力的商业生态。

财报表明，2024 年的第三季度，快手的总收入呈现出同比增长的态势，增长幅度为 11.4%，达到了 311 亿元。其中，线上营销服务对收入的贡献占比为 56.6%，直播对收入的贡献占比为 30.0%，包括电商在内的其他服务对收入的贡献占比为 13.4%。

在电商业务层面，在“好内容+好商品”这一核心战略的引导下，本季度快手电商的 GMV 达到了 3342 亿元，实现了同比 15.1%的增长，月活跃买家数同比增长了 12.2%，达到了 1.33 亿。

多项新商及中小商家扶持计划带来了成效，Q3 月均动销商家数有了增长，且同比增长超过 40%。新入驻商家的数量也在增长，同比增长超过 30%。尤其在 818 上新季期间，中小商家的订单量实现了增长，同比增长超过 200%。商家生态结构不断趋于健康，这为快手电商的长期发展创造了更多的源头活水。数据表明，Q3 快手电商的商品类目数量相比去年同期增长了超过 20%。同时，丰富的商品供给给用户带来了更多的选择。

此外，直播间的大场依旧是商家和达人提升 GMV 的重要场所。在 818 大促期间，通过多个场域协同发力，大力对“购物团”“万人团”等内容场营销玩法进行推广，达人业务以及中腰部商达的 GMV 都同比以双位数的幅度大幅增长。

泛货架场持续给平台和商家带来更多的增量空间。通过爆款计划以及心智货盘的建设，用户对快手泛货架场域的心智在不断增强。在 2024 年第三季度，泛货架 GMV 占总电商 GMV 进一步提升到了 27%。

在 Q3 的线上营销业务方面，快手通过全站推广等产品手段来不断提升效率。快手还大力推进快手用户更有心智的短剧、小游戏、本地生活等潜力行业。这样，快手实现了内循环与外循环的双增长，其 Q3 线上营销服务收入同比增长 20.0%，达到了 176 亿元。

外循环方面，与平台生态进行了更好的融合。在 Q3 ，传媒资讯、电商和本地生活等行业都取得了成绩，它们的营销消耗都实现了同比增长，且增长幅度超过 30%。其中，短剧的营销消耗同比增长幅度非常大，超过了 300%。内循环方面，智能化投放产品在商家中的渗透率逐步提升。这使得商家投流效率明显提高，同时也带来了商家投流预算的进一步释放。在 Q3 ，快手月动销投流商家数同比增长超 50%。

快手一直在尝试利用 AI 大模型等智能化技术，涵盖素材的生产、理解、分发以及承接等各个环节，提供全链路的解决方案。数据表明，在 2024 年的第三季度，快手 AIGC 营销素材每天的消耗达到 2000 万人民币。

科技为本用户为先 打造普惠数字社区

三季度，快手一方面稳步推进基座大模型各项性能的优化提升。另一方面，快手也在加速大模型在内容理解、内容推荐、内容生产以及用户互动等各个领域场景的应用。并且，快手力图实现算法、应用和商业模式的多方创新。在模型训练和投入方面，快手倾向于与已有业务进行配合，以形成正循环。

以快意语言大模型的应用作为例子，在商业场景当中，快手大模型构建了全流程的 AIGC 服务，包括数字人脚本创意生成、数字人渲染生成以及数字人实时互动等。这些服务能够帮助商业化广告主以较低的成本生成高质量的视频和直播内容。

快手在内容理解和推荐方面，借助大语言模型、多模态大模型等技术，能够准确且高效地理解视频内容以及用户兴趣。把这些标签运用到推荐、搜索、广告、垂类运营、生态分析、内容安全等各类场景中，就可以全面提升全站的运营效率。

近期，可灵 AI 推出了独立 App。这也意味着快手在 AI 移动端应用方面加大了布局力度。事实上，可灵 AI 从今年 6 月开始问世。自那时起，它已累计进行了十余次升级迭代。其基础模型质量在持续且快速地演进。视频创作的画面可控性也在不断提升。陆续有首尾帧控制、运动笔刷、对口型等功能上线。并且率先进行了视频人脸模型功能的内测。这些举措为用户提供了更加丰富的创作手段。数据表明，到现在为止，可灵 AI 的用户数量已经超过了 500 万，并且累计生成的视频数量超过了 5100 万个，累计生成的图片数量超过了 1.5 亿张。

在快手科技 2024 年的投资者日活动中，程一笑将快手的经营理念进一步明确，即“科技为本、用户为先”。如今的快手，已然成为了一个巨大的社区，这个社区连接着用户、创作者和商家。它连接着各行各业，能够满足用户在学习、娱乐、购物、本地生活以及就业等方面的多元需求。

7 月，快手宣布与美团的战略合作全面升级。未来，双方合作的空间范围将拓展至全国“百城万店”。快手本就有着不断增长的优质供给，这使得 7 亿老铁有了更多的消费选择。数据表明，在三季度，快手本地生活日活跃买家数环比呈现 28%的增长，GMV 环比增长 26%，收入同比增长超过 2.5 倍。

快手依托快聘业务来带动社会就业，一直将关注点放在蓝领人群上，有助于实现人岗场的高效匹配。在 2024 年的第三季度，快聘业务的日均简历投递量与去年同期相比增长了近乎 1 倍，双向匹配的规模比去年同期增长超过了 200%。

快手持续助力乡村产业振兴与农产品上行。《2024 快手三农生态数据报告》表明，每天有 94.8 万农产品包裹经快手销往各地。快手直播间成为农技知识传递的重要渠道，平均每分钟有 24 场三农直播在快手开展。

快手是一家以技术为核心的公司。它坚持科技创新为本，以用户需求为先。快手期望能够帮助更多人利用科技改善生活，让他们在数字时代更好地发展。