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幼儿园团队管理:如何通过标准化和制度化实现1+1=2的教育目标

 2025年03月18日  阅读 10

摘要:幼儿园宛如一个雁队。每个人都于各自平凡的岗位之上发挥自身的聪明才智,流淌着青春的热血,成就着教育的梦想。怎样去发挥团队的各项力量,以达成1+1=2的管理目标呢?这是值得我们每一位园长去思考和实践的课题,现在我来谈谈我的几点看法:一、用标准化、制度化的管理...

幼儿园宛如一个雁队。每个人都于各自平凡的岗位之上发挥自身的聪明才智,流淌着青春的热血,成就着教育的梦想。怎样去发挥团队的各项力量,以达成 1+1=2 的管理目标呢?这是值得我们每一位园长去思考和实践的课题,现在我来谈谈我的几点看法:

一、用标准化、制度化的管理规范团队

1、明晰目标,工作内容标准化、精细化

每学期初,班子成员需针对各项制度在工作运用中出现的问题进行修改与完善,以让制度更具人性化。同时,在开学初要召开全体职工大会,将学期计划和工作目标予以公开,使每个人在工作时能做到心中有数。开学前两周要对全园教师进行上岗培训。通过培训,要让各项制度深入教师心中。还要让每位员工知晓各项工作的具体要求以及具体步骤。这样他们就能按照规章制度去执行工作。进而使各项工作做到精细化和标准化。如此一来,就能减少工作中出现的问题。以优质的服务达到让家长满意、社会认可的效果。

2、探索集团化管理模式,盘活岗位潜能

社会在进步,家长素质在提高,社会对优质幼儿教育发出了呼吁。公办园要发挥自身的优势,当好领头雁,这是每所幼儿园都面临的问题。这几年,我园探索出集团化管理模式,这种模式盘活了岗位潜能。我们采取统一管理的方式,同时各园的办园机制又很灵活。通过这种方式,我们扩张了优势教育,让大批有能力的教师走上了管理岗位,培养了一批批幼教精英,这些精英体现了自身价值,激发了全园的干劲,最终形成了积极向上的园风园规。

二、用专业化、超前化的教育理念信服团队

1、园长要具有远见卓越

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幼儿园的课程种类繁多。幼儿园引进何种课程,何种课程对幼儿园有益且对幼儿负责,这取决于园长是否具备超前的思想和正确的教育思路。例如,我园在数学教学方面存在不足,教师没有教具,导致幼儿对数学教学不感兴趣,数学教学仅仅停留在孩子死记硬背的层面。2008 年我们中心园引进了蒙氏教育,并且将其与国际教育相融合。对于教师们而言,这是一个艰难的蜕变过程。在进行蒙氏课程半个月的培训期间,教师们每天要学习十多个小时,有的教师出现了腿肿的情况,有的教师则腰疼得直不起来。但是没有一位老师退缩。这十几位老师成功地将国际先进的教育法引入了幼儿园,这使得我们的教育品味得以提升,为我们内乡这个小县城培养国际性人才奠定了良好基础。正因如此,家长信赖起了幼儿园,在幼儿园工作中,只要是要求家长做的,家长都会有求必应。

2、家长工作做到做细

幼儿园的教育并非仅仅是幼儿园一方的教育,它是家长与社会共同构成的共同体。如今的家长平时工作较为繁忙,大多将教育孩子的事务交给了幼儿园。那么,怎样才能吸引家长参与到幼儿园的教育教学活动中呢?怎样让家长了解幼儿园的教育呢?怎样向家长灌输正确的育儿知识呢?比如我园今年六一开展了大型游园活动,让家长和孩子一起度过了快乐的六一儿童节。这样经常性的开展家长工作,就会赢得家长、赢得整个社会。

三、用人文化的管理激励团队

1、完善制度、满足教职工精神、心理需要

幼儿园外聘教师数量较多。需要制定详细的教师管理方案,其中包括签订合同这一环节,同时要协调解决教师身份的问题,比如为教师交养老保险金等,通过这些多方举措来使每位青年教师都能有归属感,进而稳定教师队伍。关心教师生活,在其生日时送上一束鲜花,让幼儿园的关怀能抵达每一位教师的内心;在教师结婚时送上一件心仪的礼物;在教师生小孩时让其享受国家规定的福利待遇;每学期为优秀外聘教师提供一次外出学习的机会,以开阔眼界、增长见识;每期举办一次基本功大赛来提升技能等。

2、以人为本的关怀照顾

以人为本的关怀照顾让老教师体会到了大家庭的温暖。体弱多病的老教师被充实到了后期岗位,身体健康的老教师则减少了工作量。这样,他们都能愉快地工作,没有被遗落感。

3、多样化的心理感悟

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每学期每位教师都要进行总结,要撰写论文,还要有教育笔记。每月会有两次全体大会。每个分园都会推荐代表上台,让他们谈感悟、谈感想。老师们能够畅所欲言。这种经常的交流使得每一位教师更具灵性,更加富有情感,同时也增加了他们的幸福感和归属感。

四、校园文化富有内涵,能够凝聚团队。校园文化包含物质文化和精神文化。

1、物质文化建设

以“追求高品位、着眼实用性、科学规范、合理高效”为原则,做好校园的绿化和美化工作,适宜放置育人文化的经典,以实现“春有花、夏有荫、秋有香、冬有绿”的效果,让幼儿园的每一面墙壁都能发挥育人作用,鼓励并引导家长和幼儿参与班级文化建设,借助班风学风教风的建设来展现隐性文化,使教室成为幼儿和教师自我展现、优化个性的地方。

2、精神文化建设

打造“和谐、务实、团结、进取”的幼儿园精神,人是需要精神的,这种精神是发自内心且稳定性很强的一种力量。通过开展师德培训、演讲等活动来提高团队精神,组织外出活动以及进行联谊,进而成立一支优秀的乐队。

(2)打造“尽责、好学、合作、创新”的教师文化。

以上是我对于团队建设的一些看法。我坚信,只要我们持续不懈地努力,幼儿园这个团队就会无比强大,无坚不摧。我们的幼儿教师也都能够成为快乐且美丽的女性,凭借自身的人格魅力去打动他人、感染他人、带动他人,进而让幼教事业蓬勃发展,蒸蒸日上。

出处:中国论文网推荐者:邓春燕审稿人:吴冬

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