01
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没想到这句话,被外卖平台通过AI算法来实现了!
这两天,一篇名为《外卖骑手,困在系统里》的文章在互联网的各个角落刷屏了,引发了广泛的讨论。
文章大意是,外卖平台为了将配送时间缩短 2 分钟,让外卖骑手拼命去送餐。平台的算法所给出的配送路线会不惜选择逆行。而外卖员为了能够在规定时间内完成系统分配的订单,闯红灯这种行为是很平常的事情。
遇到暴雨天的时候,订单量会出现暴涨的情况,外卖员的接单数量会翻倍。然而,他们却会因为超时和收到差评而被罚款,这使得他们的收入还不如平时多。并且,他们还不能请假。在这种情况下,还存在电梯歧视以及商场歧视等现象。
看完之后,真是让人五味杂陈。
文章将外卖骑手的工作称作“下载劳动”。每个骑手并非具体的人,而是受算法支配的工具人,就像是从平台上下载劳动的送餐机器。当这个机器进入工作状态时,它自身的安全都难以顾及,更不用说遵守交通法规了。
这一切的原因是 AI 算法在对配送时间进行优化。其名义是为了让顾客能够更快速地拿到外卖。
实则不然!
02
这是一个容易被道德所绑架的问题。只有在遭遇极端天气的情况下,才能够察觉到平台算法的狡诈之处。
暴雨时,外卖订单量会大幅上升。平常最多给骑手分配 12 单,然而暴雨天会给骑手分配 20 多单。骑手冒着大雨去送餐,送餐数量还增加了一倍。难道骑手不应该获得更多吗?
事实并非如此。下雨天平台会给骑手更多订单,然而骑手送不过来,就不能按点送到,并且还要扣钱。对于骑手而言,在正常天气下也只能送 12 单,而现在是恶劣天气,明明知道肯定送不过来,可为何还要扣钱呢?
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问题是,扣的钱去哪里了?
平台以严苛的时间线当作扣钱的依据,使得大多数骑手被扣除了钱款,然而却成就了平台的盈利,这难道不是压榨吗?
我们需从结果方面来衡量动作的目的,不能仅从口号来衡量动作的目的。扣钱这一动作的结果是平台获得了盈利,然而付出更多劳动和艰辛的骑手却挣得并不多,并且他们还不能在恶劣天气下请假,这到底是否公平呢?
你或许认为,请假会致使更多的订单没办法进行配送,消费者也就吃不到外卖了,难道这样就好了吗?
03
我们从顾客角度来分析。顾客对外卖的时间需求是没有限度的。现在将外卖送达时间提高到 28 分钟,这看上去是很了不起的成就。然而,有人希望 15 分钟就能送到。靠人力能做到吗?以前三十分钟能送到,顾客也没有意见。但现在不断极限压缩配送时间,导致 29 分钟送到都算迟到。这真的是在满足顾客的需求吗?
一个骑手为了这两分钟,要闯多少红灯呢?要逆行多少路段呢?要超速行驶多久呢?这些都是马路上的隐形杀手啊!
今天你在家点外卖,享受到了外卖超快速的配送,没有任何危险。明天你出门走在马路上,你的家人也走在马路上,难道这种风险对你就有免疫性吗?难道只是因为你点过外卖,成为了平台的高级会员,算法就会让外卖骑手避开你吗?
张一鸣称算法没有价值观,这一说法遭到了严厉的批判;而如今,难道算法能够明目张胆地违反交通法吗?
顾客的需求需要被满足。这种满足必须是合法的。并且还要依据平台的配送能力来进行满足。
算法给出的不合法配送路径,提高了送餐速度,然而却一定会带来无穷的祸患。
算法将配送时间当作唯一指标持续进行优化,于是骑手在配送路径中会拼命狂奔且比算法还提前。当平台算法不断察觉到骑手的配送速度能够更快时,就会向消费者做出更多承诺,即这个平台的配送时间可以更短。
消费者因你的配送时间短而选择你。当你出现状况无法做到时,就会遭到投诉。投诉的结果始终是骑手承担。平台不仅没有受损,反而因顾客的投诉对骑手罚款而获利。
这一系列链条依次推进,算法会将交通违法构建成系统化的模型,从而迫使骑手做出更为出格的行为。骑手引发交通事故的情况,几乎每天都在发生,这种充满血腥和模糊的效率,难道真的是顾客所期望的吗?
一位长期在日本留学的学生,在日本点外卖通常需要一两个小时才能够送达。而当他回国之后,发现点外卖只需要半小时就可以送到,这让他感到非常惊喜。
但其实,他知晓日本对外卖配送有法律规定,且不允许规定时间。原因其一在于交通安全,其二在于人身安全。而我国对外卖行业没有相关法律,正因如此,在我国还能享受到这种高效配送。不过,他难以评判这种高效配送是否合理,是否需要限制。反正就他作为个体而言,是希望配送越快越好。
顾客的需求是能够被管理的。不能为了满足顾客而不惜违反系统性的法律。如果顾客每次订外卖都需要 40 分钟才能送到,那么他自然而然就会逐渐明白应该在什么时间订餐。没必要非要让顾客意识到外卖能在 28 分钟送到。
一切都是习惯!
04
不过,顾客是善良的,他们不会催单。然而,如果平台的价值观不正,那么顾客的善良也无法拯救平台的贪婪和某些骑手的赚钱需求。
一个骑手一次能送 12 单。每单都能在 40 分钟内到达。然而,优化骑手的配送速度,仿佛是平台难以摆脱的心魔。
一个订单若能挣 1 块钱,那么一个骑手送 12 单,平台就挣 12 块钱;送 15 单,平台挣 15 块钱。要是送 20 单,骑手送不完,还会被罚款。总结起来看,平台算法存在“过度分配单数”“过度违法交通导航”“过度罚款”的情况,从而形成了一套“算法无情”的贪婪机制。这样的 AI 算法,怎么能仅仅依靠顾客的善良来阻止呢?
有人说:我们尚未被 AI 统治,然而一帮人却已经被另一帮人的贪婪所统治了。
平台不善良,谁善良都没用。
但平台善良,有时候骑手也不领情。
有些骑手之前从事必胜客和肯德基的外卖工作,他们每单的送餐时间较为充裕,交通也较为合规。然而,正因如此,他们送的总单数就变少了,每个月所获得的收入大概在 5000 左右。所以,有一些骑手尽管清楚美团的机制比较苛刻,但仍然愿意转到美团工作,因为在美团送的单数较多,经过一个月的计算,最终还是能够多赚到一些钱。
所以,在平台算法与骑手合作的过程中,骑手是有收益的。尽管他们付出了更多的劳动,但是相对应地,他们还是能够赚到更多的钱。
在这种算法机制中,很难将骑手视为完全无辜且被剥削被压榨的对象。就如同华为时常有加班的情况,然而华为员工的收入比其他公司要高很多,所以很难确切地定义华为是一家剥削员工的公司。
周瑜打黄盖,一方愿意打,另一方愿意挨。倘若你无法忍受这份 AI 所带来的压榨,那么你可以选择离职。
事实上,骑手行业的流动性较高。很多人当过骑手后,深感恐惧。在那种强大的系统压力之下,手机不断提醒做各种动作,一个人完全被算法支配,精神时刻处于紧绷状态。不到万不得已,不会有人长期从事这种高风险的职业。
在这个博弈关系中,它是残忍的,却也并不复杂。无论你同情谁,都无法解决根本问题;无论你谴责任何一方,都对事情没有帮助。
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05
有时候,从办公楼上俯瞰楼下的十字路口,会看到同时有十几辆外卖骑手的电动车在闯红灯。我们也在思考,先进技术难道不是应该服务人类并解放人类的吗?互联网究竟是在方便人,还是在压榨人呢?它到底解放了谁?又服务了谁呢?
现在看来,他在方便一部分人的同时,对另一部分人进行了压榨。他是通过压榨另一部分人,从而实现了方便一部分人的目的。
AI 技术为谁所有,就会为谁服务。AI 并非服务全人类,而只是服务了其主人。
如果意识不到这一点,让平台算法去支配网约车、外卖员、资讯等各类工种,那么算法对人的压榨就会越来越深。
不过,就外卖平台来说,难道就不能更进步一点更人性化一点吗?
其实,调皮电商认为,目前外卖平台的 AI 算法出现了偏差。它不断强化每一个骑手的路线和配送时间,从而走向了挖掘单个骑手最大价值的误区,而没有协同服务整个骑手队伍。
美团骑手有 300 万,饿了么有上百万,其他平台的骑手也有几百万,配送队伍如此庞大,难道不能建立协同网络吗?
举个小例子,在送餐高峰的时候,一个电梯口的前面,挤着十几个正在等待电梯的骑手。为什么不能安排一两个骑手专门在一个楼里进行配送呢?而要让十几个人都去等待十几分钟的电梯呢?
如果一个楼进行集中配送,那么估计每个订单的责任不太容易界定。然而,这恰恰体现了协同的价值,这也应当是 AI 算法的发展方向。既然是一个平台,就不应该让骑手独自行动,而应该挖掘群体协同的价值,而不是过度压榨一个骑手的价值。
进一步来讲,将来每个楼里都会有一个或者多个机器人来负责配送工作。这样一来,骑手就无需进入楼内了。如此一来,配送效率将会有更大幅度的提高。不仅外卖行业会受益,电商快递行业也会从中大大获益,并且能够极大地节约配送成本。
看来,AI 目前发展得还不够好。要是 AI 发展得更成熟些,配送对人的依赖就能降低一些,那样配送人员也就不用那么辛苦了。(注:AI 分配订单优化路线和 AI 机器人配送是两种技术路线,但存在关联。)
解放人、服务人,这才是AI真正的方向吧!
希望,AI不要在压榨人的路线上走的太远了!
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