近年来，长丰（双凤）经开区将目光聚焦在流动党员的教育管理难题上。以“流星之家”作为载体，进行创新，打造出一个综合平台，这个平台集教育管理、学习培训以及服务保障等功能于一身。通过这一举措，推动了流动党员从“流入”的状态向“融入”的状态转变，为流动党员的教育管理赋予了力量，使其能够提质增效。

建强阵地以筑家。高标准打造“流星之家”流动党员教育管理中心，将党群服务、政策咨询、技能培训等功能进行整合，从而打造出“一站式”的服务平台。提档升级 75 个社区的“暖流”驿站，为其配备学习资料、活动场地以及便民设施，构建起“15 分钟服务圈”，以此确保流动党员能够就近就便地参与组织生活。同时，对流动党员进行动态纳管并使其安家。依托“红色小管家+网格员”队伍，实施“流星计划”，常态化开展“三找”活动，设立流动党员的“报到点”，张贴“归队码”，为 3000 余名流动党员绘制出“回家指南”。建立“一人一证、一居一册”的动态信息库，并且实施“月听声、季更新、半年统”的机制，这样就能确保流动党员的信息可以实时进行更新，同时管理也能够实现无缝衔接。并且还能够精准地为党员家庭提供服务，惠及党员家庭。落实“五必访”制度，并且发放了“红色家书”，同时提供了人才政策清单、创业培训清单以及就业岗位清单等“报到礼包”。开展了 20 场次的免费技能培训，这些培训覆盖了电子商务、家政服务等领域，以此来帮助流动党员提升就业能力。开通了流动党员服务热线，并且落实了“一对一”“一对多”结对联系制度，还建立了“前台接待—诉求记录—联动处置—事后反馈”这样一个全链条服务流程，累计解决了诸如流动党员子女入学、老人就医等方面的问题 300 余件。

开设“流星课堂”，以此来激活流动党员的“红色细胞”。因为流动党员工学矛盾较为突出，且学习形式较为单一，所以通过创新教学模式，促使学习教育能够走深走实。同时打造身边的课堂。创新了“流星课堂”“流动党校”等平台载体，邀请了市县党校老师、优秀企业家、党组织负责人、先进模范以及流动党员骨干等力量，组建了“流声宣讲团”，给流动党员提供“点单式”的教育培训。开设了“周末班”和“假期班”，发放了 1300 多册书籍，组织了“青年人才沙龙”“百问百答”等 120 多场活动，引导流动党员能够就近就便地“蓄能充电”。开设手边课堂。利用流动党员微信群以及合肥先锋系列平台等渠道，定期给流动党员推送学习链接。创建了“流动党员微信学习交流群”超过 50 个。及时转载并推送共产党员网、安徽先锋系列平台上有关党的创新理论和政策解读等内容，达 350 余期。定期推送“安徽先锋有声书”等。开展了“云上”交流以及“线上”讨论，次数超过 200 次，以使流动党员能够随时学习、跟进学习。设立学习角，结合“红色驿站”“歇歇角”等载体，投放党建书籍并播放“安徽党员大课堂”等，以方便外卖、快递等“三新”群体中的流动党员能随时随地接受学习教育。依托周边的中共合肥北乡支部纪念馆、杨庙镇刘云峰革命纪念馆等红色教育基地，开展了 30 余场次的“沉浸式”教学，强化了流动党员的党性教育。

凝聚“流星先锋”这一力量，将流动党员的“红色动能”释放出来。始终把发挥作用当作流动党员管理的关键落脚点，引领流动党员去当先锋，并且要有担当。让其与人才留用相互融合。聚焦科大国金院、谷以及中试城等平台企业，全力去寻觅在科技、建设、人力资源等领域的顶尖人才。依托“流星之家”这一阵地，开展就业需求的摸排工作，筹集就业岗位，提供创业指导等服务。邀请优秀企业家和流动党员开展了 10 余场创业沙龙。通过这些举措，引导并带动更多流动党员在本地实现就业创业，使其与基层治理相融合。搭建起流动党员参与基层治理的平台，打造了流动党员“合伙人”工作室以及宁家铺子“公益掌柜”等。这些平台和工作室参与了 500 余场次的社区活动，解决了 200 余件居民难题，实现了个人成长与社区发展的良性互动，彰显了党员的担当。引导流动党员参与“党群议事会”，他们提出了 1500 余条治理建议。这些建议推动解决了 350 余项问题，包括环境整治、公共设施改善等。这有效提升了社区治理效能，并且与产业发展相融合。突出流动党员在企业发展中的引领示范作用，积极引导他们深入参与企业的生产经营等关键环节，参与管理提升等关键环节。在智能装备制造领域发挥专长，在物流快递等领域发挥专长。助力企业攻克 110 余个技术难题。设立了“流动党员先锋岗”，开展了“金点子”助企行动，还通过积分兑换实物及服务等激励举措。这些举措激发了创新活力，累计提出了 300 余条“金点子”，从而助力了经济的高质量发展。

（朱涛）