朝九晚五受到挑战

时间是不久前。

她曾请求公司每周给她一天假去陪伴儿子，然而老板并未应允。之后她跳槽到了另一家公司，再次提出相同的要求，可该公司却以出勤制度是“约定俗成”的为由将她的请求拒绝了。她对英国《金融时报》说：“在广告业，规律出勤是惯例。”

这种惯例存在不合理之处。倘若有了新业务，我就得在办公室一直工作到深夜 2 点，并且第二天早上 8 点又得去上班。

工作时她需工作，下班后以及周末她还得把大量时间用在产品推介以及开会上。广告业的工作制度表明你得一直待在公司，无法灵活地对工作和生活进行安排。

英国法律规定，只要员工为雇主工作满 26 周，就有权要求采取弹性工作制。

如今，越来越多的公司开始实行弹性工作制。

有证据表明，鼓励弹性工作制的企业，生产效率会得到提高。

英国调查网站舆观调查网报道称，在 2017 年针对英国企业和雇员开展的一项调查中，89%的人觉得弹性工作制是提升工作效率的关键因素之一，81%的人表明远程办公能够提高生产效率。

弹性工作制好处多多

弹性工作制有很多好处，其中一个明显的好处是能够大大节省通勤成本。

美国《哈佛商业评论》杂志有报道称，麻省理工学院在斯隆管理学院的高管教育项目里引进了弹性工作制。项目组针对由 35 名员工构成的团队进行了远程办公的试行。6 个月过后，100%的员工表明他们会建议其他部门采用弹性工作制。

调查报告提到，员工感觉压力明显减轻。原因在于减少了通勤距离，或者消除了令人疲惫的通勤距离。

弹性工作制最初的目的在于减轻交通压力，而这交通压力是伴随人口上升而产生的。采取错峰上下班这种方式，能够对交通问题起到有效缓解的作用。

美国《今日心理学》杂志表明，通勤距离过长会给员工带来明显的不利影响。通勤具有不可预测性以及会让人产生失控感，这会致使人们的血压上升，让人们对挫折的容忍度降低，使焦虑水平提高，进而引发多种健康问题。

员工在上班和回家的路上若感到情绪低落，那么迟到和旷工的现象会增多。研究表明，只要通勤时间多花一小时，睡眠、锻炼以及家庭交流等活动就会明显减少。

年轻人更看中弹性工作制带来的自由。

如果晚上要跟朋友聚餐或者看电影，我就会选择提前上班，以便能够尽早下班。要是下班后不用外出，早上就能多睡一会儿，接着从容地去上班。受访者小 D 表示，他现在的工作没有“弹性”，相比之下，他更偏爱之前的两份工作，分别是互联网知识培训和互联网金融。

上班时间若在 9 点到 10 点之间，早上便有足够的时间去银行或者医院办理个人事务，无需特意请假。

安妮在大型电商平台工作。她上下班的弹性时间为两个半小时。一天只需工作够 8 小时就行。

我喜欢那种不限制工作地点以及时间的工作，只注重工作成效。弹性工作制能够让我去选择在效率最为高的时候开展工作。

《福布斯》杂志认为，弹性工作制能够减轻有子女的员工所承受的压力，并且能够提升他们对工作的满意度。这种情况对于人才而言是一种非常丰厚的福利，同时也有助于管理者构建起更加牢固的公司文化。

通过远程办公，公司可以在全国乃至全世界建立团队。

一些员工在自家进行工作，另一些员工则在办公室开展工作，他们通过视频会议这种方式以及定期进行面谈的方式，从而实现共同的工作目标。

弹性工作制，问题也不少

弹性工作制也面临诸多问题，其中最大的问题是机会不均等。

德勤公司借助一家从事兼职招聘的英国咨询公司对 1800 名求职者展开了调查。在这些求职者中，有 78%的人曾经有过弹性工作的经历。在这拥有弹性工作经历的人群里，30%的受访者称在弹性工作中未被重视，25%的人觉得他们因弹性工作而错过了晋升机会。

美国“平衡事业”网站指出，坐班的人有时会将在家工作的同事视为偷懒的人，原因是看不到他们的工作过程。同时，对于在办公室表现出色的员工而言，如果他们觉得自己与同事的工作时长不同，就会很难安心进行工作。

管理者制定的规矩使得每个员工都必须在办公室工作一定时间。

另一方面，弹性工作制可能让工作时间变得更长。

有时候早来并不能代表就可以提前离开。因为有很多会议是安排在晚上 6 点的。所以，上午 9 点开始上班的人其实已经在加班了。小 D 坦言，弹性工作制给了他更多的自由，然而这并不意味着工作时间就变短了。

在弹性工作的情形下，很少有刚工作满 8 小时或 9 小时就下班的。通常，每个人都需工作 10 小时至 12 小时。公司的产品时常在夜里进行上线更新，研发类岗位加班的情况十分普遍，通常要到第二天早上才能回家。

这些隐性制度会延长工作时间。

对于那些自我管理能力欠佳的员工而言，弹性工作制并非是带来好处的事情。安妮针对希望实行弹性工作的人给出了建议：

如果是上午 11 点才开始上班，那我可能会睡得比较晚才起来。下班的时间也会因为上班时间的推迟而相应地往后推。弹性工作制要求你具备更好的自律能力，要是没有自律，就很容易浪费时间。

弹性工作制也可能导致生活失衡。

林林从事英语培训已历经多年。其工作是半弹性制的，上课时间一般在下午、晚上以及周末。上午的时候，他几乎没有什么事情可做。一学期结束之后，还会有假期。然而，林林并不喜爱这样的工作时间。

我的工作时间与其他人全然不同，故而无法安排周末聚会。并且，不论是否处于上班状态，我都会在早上 6 点准时起身，无法体会到弹性工作制所带来的益处。倘若晚上想要看电影或者与朋友约会，就只能安排在 9 点之后，结束之后再回家的话，就会感到疲惫不堪。

弹性工作制也不意味着企业效率的绝对提升。

如今很多互联网公司会营造舒适的办公环境，例如提供健身房、休息室以及餐吧等。这样做的目的是让员工留在办公室的时间得以延长。然而，让管理者感到头疼的是，在上班时间，员工有可能会在室外进行散步，也有可能会在咖啡厅享用下午茶。

受访者陌陌提及，在他的公司中，并非所有人都在努力工作。弹性工作制以及加班，这些在互联网公司是较为普遍的现象。

有些人只是在办公室里消磨时间，然而并没有获得实质性的工作成果。

管理者应对弹性工作制的挑战并非易事，需要在团队建设方面投入更多，同时也需要在员工福利方面投入更多。

办公室总有人见首不见尾，而很多管理者希望能亲眼见到员工当场完成任务，还希望在办公时间随时与员工保持畅通的交流。

弹性工作制面临着不少问题。然而，对于企业而言，弹性工作制仍然是值得去尝试的。

《福布斯》建议企业家和管理者调整自身心态，并且要与对弹性工作制感兴趣的员工开展坦诚的对话。要确保双方能够相互信任，因为这是共同创建弹性工作支持网络的前提条件。