拼多多月卡免单规则

月卡用户每月需参加六次集体购物，方可获得免费购物的权利。获得免费权利后，他们能在所购商品的付款页面上选择[月卡免费]，从而免费获得商品。

月卡优惠主要涵盖在以下几个方面：集中在生活转型、保留和提升方面的采购决策全过程。其中，集中处于评估和选择选项阶段，并且还包括售后服务（无忧售后服务）。

首先，每日神券

优惠介绍：您可以一周6天每天收到优惠券代码。优惠券代码有 5 元无门槛的，有满 20 元减 2 元的，有满 30 元减 3 元的，有满 50 元减 5 元的，有满 70 元减 7 元的，还有满 90 元减 9 元的阶梯折扣优惠券；目标群体是有折扣需求的人；优惠的目的是通过打折来促进成交并轻松转型；不是自动发行凭证，用户每天可以手动收集一次，这样能增加 pv 和 uv，也能增加用户每天打开应用和购物的可能性。

1.优势

简单明了的全额折扣规则有很大折扣优势，无门槛 5 元折扣规则也有很大折扣优势。京东的全额折扣门槛较高，且有超过 105 减 5 元等兑换流程，与之相比，我们的折扣优势为 10%，门槛更具吸引力。

每周，5 元会使各种产品的覆盖面减小。用户每周都会被记住。这会成为应用每周开放的必然之事。

2.不足之处

高折扣会带来用户的高利润，这必然会引发成本的上升。因为用户具有频率高但消费额度小的特性，随着月卡激活人数的增多，成本会进一步提升。

同时，五元无门槛优惠券或许会导致用户出现长期薅羊毛的行为，这就需要风险控制部门去识别并控制那些进行薅羊毛行为的用户。

第二，补贴特权

优惠目的：通过借助数百亿补贴所进行的商品品类筛选和质量控制，再加上月卡的精品折扣，来实现优惠。

1.优势

借助 100 亿元的现有成果补贴以及进行品牌推广，在现有的基础上再次给予折扣，这样做有利于用户知晓月卡的省钱理念，也有利于教育用户朝着高品质产品的方向发展。

2.不足之处

现有活动（100 亿补贴）起到了一定作用。产品的选择要依赖大规模活动之后的进一步筛选，并且产品数量较少。与天猫的会员店以及京东的专卖店相比，它们在产品覆盖方面显得缺乏主动性和选择性。

第三，免单特权

目标用户：是那些有高频购买折扣需求的人。

1.优点

免订单的诱惑使得高频用户的购买频率得以提升；游戏化奖励给购物增添了乐趣，对高频率用户进行了奖励，并且间接地降低了对其他购物应用的依赖；形成了挤压效应，这有利于培养核心高频用户。

确认收货能够减少用户实际收到产品与确认订单之间的时间间隔，从而促进成交，提高商户的资金流通速度，培养用户对平台的信任习惯，并且间接为平台的支付金融系统提供了支持。

加速提供福利特价，这样能降低添加和免除订单的难度，还能增加这种特权的可用程度，同时推荐目标商品，以消耗活动或特殊商品。

加快召开专场会议，让清仓商品和特卖商品的流通得以增加，促使商人加快回归资金。

2.特权缺点

成本控制方面，如果有大量用户涌入这一特权，那么就可能会使成本增加，同时也可能会导致质量下降。

薅羊毛用户有可能利用规则的漏洞，需要加以关注，甚至需要进行人工审核。

3)吸引新客户，以更低的成本获得客户；

3)成本预算较为困难

第四，大额券

特权情况：用户凭借邀请好友这一行为，能够获取较大额优惠券的抽奖权利；目的方面：以无门槛或者低门槛的优惠券为手段，来获得新用户以及提升平台用户的社交能力；针对人群：具备空闲时间、喜爱社交分享且有折扣需求的人。

1. 优点

通过游戏性的方式以及发放较大额低门槛的优惠券，来刺激用户邀请好友，从而获得用户的人际网络，以此形成社交网络，进而积累底层关系数据，这样有利于后期对商品进行定向推送。

2）可以较低成本获的流量；

3）优惠券引导增加下单。

2. 缺点

1）对低客单价和低收入用户具新引力

不同面额的优惠券有不同的门槛，获取这些优惠券的难易程度也不同。用户在获取这些优惠券时，容易产生被欺骗的感觉，觉得自己付出的努力与得到的回报不成正比。

游戏化和概率随机这两种方式可能无法满足付费用户对于 100%确定的那种需求。

拼多多月卡免单规则的内容如上所述。拼多多的低价极具吸引力，然而对于个人而言，应当理性消费，将重点放在质量上，不要一味地追求低价，这才是正确的消费之道。