所以我认为，快手更像一个社区，而抖音更像一个媒体。

但从长远角度而言，这两家公司或许会愈发趋向相同。其趋向相同的核心缘由在于，它们皆为国民级的应用，并且它们的用户开始出现重叠的情况。

最早时，它们的内容差异较大。快手的内容相对更贴近生活、更接地气；抖音的内容看上去更为精致。然而，如今大家能看到，快手和抖音都拥有大量用户，它们的用户开始出现重叠的情况，所以它们的内容也会逐渐开始重叠。

我们去看他们的地域画像时，会发现如今快手在一、二、三、四、五线城市都有很多用户，抖音也在这些城市有很多用户。

从收入结构方面来看，抖音的用户平均收入比快手要高一些。不过，抖音存在很多收入在 3000 元以下的用户，同时快手也有收入在 3000 元以上的用户，所以二者的用户存在重叠部分。

从他们的 KOL 中，我们能发现两家开始有一定的重叠。快手在 2017 年时，其粉丝排名靠前的人物，如 MC 天佑、散打哥、浪子无敌等，在抖音上的露出非常小。

2020 年时，我们会看到快手前十名除了散打哥、辛巴浪子无敌等人物外，新闻联播、央视新闻等官方媒体也成为了快手上面粉丝数量很高的用户。这些新闻联播和央视新闻的账号在所有平台都有入驻，它们的内容基本是相同的。

未来会怎么样，快手会不会被抖音不断挤压而干掉？

我认为不会出现其他情况，两家能够共同存在。两家都会以较快的速度增长。最终这个市场会形成寡头垄断的局面，两家占据了绝大部分的用户。实际上，过往的历史一直都是朝着这个方向发展的。

2016 年，抖音尚未诞生。快手的日活跃用户数约为 3000 万。2019 年底，抖音开始发展。抖音已有大几千万的日活，快手已有两个亿的日活。之后，快手约有三个亿的日活，抖音的日活约为五个亿左右。

同时代的一些产品，例如美拍和火山小视频，它们的日活跃用户量（DAU）与该产品已不在同一水平层次了。

我认为未来大概率会呈现寡头垄断的态势。不同的用户有着各自喜爱的东西。两个平台的内容存在重叠部分，但更多的是不一样的。这意味着它们针对的是不同的人群和不同的市场，不过在中间会有一些重叠的情况。

从投资角度而言，对于一个处于快速上升态势的行业，投资该行业内的前两名乃至前三名都有可能赚到钱。例如在电商领域，同时买入拼多多、阿里和京东都能获利；在白酒行业，购买茅台和五粮液也都能实现盈利。

不一定非要二者择其一，它们有成为这个行业巨头的可能，能够一同去赚取更多的钱财。

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讲者介绍

周加宁是启明创投的副总裁，他花费了 8 年时间去研究 1000 家公司，他是一位风险投资人。

曾在世界排名前三的管理咨询公司贝恩担任顾问，之后加入启明创投担任副总裁。一直专注于研究中国最为前沿的商业模式，以及成长最为迅速的新经济公司。还投资了十余家创业公司，如今已有多家公司的回报达到三倍以上。

课程介绍

主讲人会从风险投资人的视角去解构各类公司以及行业，把每个公司甚至行业的商业逻辑和未来趋势都梳理清楚，然后告诉大家在面对不同的公司和行业时该如何进行投资，以实现资产的复利。

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